Her geçen gün artan zincir mağazalarla, organize perakendecilerle veya uluslarası markalarla şirketlerin ciddi şekilde pazar payları da artıyor ve  bu durumda yerli markalar alışveriş merkezlerinde yer bulamıyor. Diğer taraftan milyar dolarlık Ar-Ge  yatırımı yapmayan sanayi şirketleri veya Ar-ge’ye yeterince fon ayırmayan şirketler çaresiz kalıyor. Peki, kısaca özetlediğim bu yeni dünya düzeninde orta ölçekli firmalar ne yapabilir?

Kanımca aşağıda belirttiğim 4 temel kural işletmelerin bu acımasız rekabet koşullarında ayakta kalmasını sağlamaya katkıda bulunacaktır.

1.Kural: Yaptığınız iş ve verdiğiniz hizmet ne olursa olsun suyun akışına ters yönde yol almayın, trendlere, yeniliklere açık olun takipçi olun ve o yolda istikrarlı bir yol izleyin.

2.Kural: İş yapma şeklinizi, teknik yöntemlerinizi, insan kaynaklarınızı vs. yeni iş yapma şekline göre tekrar organize edin ya da gerekirse tüm yapıyı baştan kurun.

3.Kural: Mutlaka küresel oyuncularla iş birliği yapın ortaklık kurun ve onlarla ilişki kurun ve onlarla temasta kalabilmenin yollarını arayın.

4.Kural: Çok özgün, çok niş, yerel bir iş şekli ve modeli bularak ürün veya hizmet geliştirin. Örneğin, Türkiye de herhangi bir dağda yabancıların gelemeyeceği bir bölgede bir dağ oteli açın ve bu doğrultuda en iyi hizmeti verin.  Ya da talebin çok olacağına inandığınız yabancı bir firmanın yapamayacağı ve pazarda fark yaratabileceğiniz bi pekmez bir sirke yapın. Buradaki temel amaç küresel rekabetle karşılaşamayacağınız ürünü ve hizmeti vermek.

Global oyuncularla sürekliliği olan bir bağ kurmak uluslararası başarının önemli bir gerekliliği

Platform’dan alıntı